אשראי בנקאי – מתי לבנק אסור לבטל אשראי ?

מפסק הדין שניתן לאחרונה בבית המשפט העליון, אשר תמציתו מצורפת בקישור הבא, עולה סוגיה חשובה לכל אדם פרטי או עסק המקבל אשראי בנקאי, בנוגע לחובת בנק המחליט על הפסקת מתן האשראי, לתת הודעה מוקדמת ללקוח, בטרם הפסקת האשראי, שאם לא כן, הפסקת האשראי אינה חוקית, והבנק יחויב כלפי הלקוח, בגין הנזק שנגרם ללקוח עקב הפרת חובה זו על ידי הבנק.

לקריאת המאמר : לחצו כאן

ביהמ"ש המחוזי דחה תביעת בנק על סך של 6 מיליון שקל וקבע כי וקבע כי הבנק הפר את הסכם הלווי

בית המשפט השתכנע כי הבנק לא קיים את הסכם הליווי עבר על חובת הנאמנות כלפי החברה ובהתחשב בנזקים הכספיים שהבנק גרם לחברה, דחה בית המשפט את תביעת הבנק.

לצפייה במאמר לחץ: [הסכם הליווי]

פס"ד בעליון דחה ערעור בנק דיסקונט נגד יהלומן

נדחתה תביעת בנק דיסקונט על מליון וחצי שקל נגד יהלומן. בית המשפט העליון דחה ערעור של בנק דיסקונט.

לתמצית פס"ד לחץ : [תביעת בנק]

מה קורה כאשר הבנקים אינם בוחנים את בקשת האשראי של הלקוח הספציפי, אלא שוקלים שיקולי מאקרו הנוגעים לכלל ציבור לקוחותיהם

מה קורה כאשר הבנקים אינם בוחנים את בקשת האשראי של הלקוח הספציפי, אלא שוקלים שיקולי מאקרו הנוגעים לכלל ציבור לקוחותיהם. "ייתכן כי יש כאן התנהלות שרירותיות וחוסר מידתיות בהתנהלות הבנקים"
ציטוטים מכתבה. מאת : נועם שרביט שפורסמה בתאריך 1/6/09
ב – http://www.globes.co.il

השופטת ענת ברון: "הבנקים בפאניקה, סגרו את ברז האשראי"; עו"ד דליה טל: "אין שום מחנק אשראי"
ברון בכנס לשכת עוה"ד: "יש רושם שהבנקים נוקטים במדיניות מתגוננת במתן האשראי. יש לבחון את המידתיות והסבירות של התנהלותם" ■ טל: "צריך להבין שכאשר העסק מתפרק, הבנקים לא יודעים אם לתת אשראי"
"הרושם שנוצר הוא שהבנקים בפאניקה עקב המשבר הכלכלי. הם סגרו באופן גורף את ברז האשראי כשהם נתלים במשבר". כך תקפה היום (ב') שופטת בית המשפט המחוזי בתל-אביב, ענת ברון, את התנהלות הבנקים.
…….
ברון, שדיברה במושב בנושא "דיני בנקאות – משבר נדל"ן ומשבר פיננסי" בכנס השנתי של לשכת עורכי הדין באילת, ציינה כי בניגוד לבית המשפט – הבנקים אינם בוחנים את בקשת האשראי של הלקוח הספציפי, אלא שוקלים שיקולי מאקרו הנוגעים לכלל ציבור לקוחותיהם. "ייתכן כי יש כאן התנהלות שרירותיות וחוסר מידתיות בהתנהלות הבנקים".
השופטת סקרה את התפתחות חובת האמון של הבנקים כלפי הלקוחות, חובה שנוצרה בפסיקת בתי המשפט, ובהמשך דיברה על שינוי היקף החובה בתקופת משבר. היא הזהירה כי "הסכנות הגלומות במדיניות מכוונת של יצירת מצוקת אשראי בקרב חברות ועסקים הן מרובות. קיימת שאלה האם הדבר עשוי להצמיח לצד ג' עילת תביעה בנזיקין נגד הבנק", אולם היא סירבה לענות על השאלה והותירה אותה כפתוחה למחשבה.
לכתבה
http://www.globes.co.il/news/docview.aspx?did=1000454793&fid=829

בנק ישראל בודק טענות: הבנקים עצרו את האשראי לחברות

בבנקים העלו בשיעור חד את מרווחי הריבית על אשראי עסקי שוטף

 

משבר עולמי ישראל

"הבנקים שמו בחודש האחרון ברקס מוחלט על האשראי לעסקים – הם אינם נותנים הלוואות בכלל, גם לא הלוואות און-קול לטווח קצר. לעתים הם גם אינם עומדים בתנאים שסוכמו עמם לגבי מתן הלוואות" – כך אומר בכיר במשק. לדבריו, בעלי חברות בכמה ענפי משק מתארים תמונה דומה.

הבכיר הוסיף כי הבנקים מפעילים כעת לחץ על הפירמות להגדיל ביטחונות ולהקטין את האשראי. כדוגמה הוא מביא מקרה של חברה קמעונית שמוכרת בעשרות מיליוני דולרים לשנה ונזקקה באחרונה לאשראי של כמה מיליוני שקלים – אבל הבנקים סירבו לבקשתה. "אם זה יימשך כך, עוד חודש יהיה כאן גל פשיטות רגל. חברות צריכות אשראי להמשך הפעילות אך לא מקבלות אותו", הוסיף.

 

 

ציטוטים מתוך כתבה שפורסמה ב http://www.themarker.com

07:13 |  03.11.2008     מאת שרון שפורר  

http://www.themarker.com/tmc/article.jhtml?ElementId=skira20081103_1033775

 

 

 

 

 

 

בנק לקוח – כיצד לנהל נכון מערכת יחסים עם בנקים

עצת היום מאת חברת מ.א. בקרה וניהול המתמחה בחישוב ריבית ובדיקת חשבונות בנקים. כיצד לנהל נכון מערכת יחסים בין מנהל החברה למנהל הבנק.

הפגנת ביטחון עצמי.

הבנקים מעוניינים להעניק אשראי, לחברות המוגדרות כבריאות ובנות פירעון. לעומת זאת, יהססו הבנקים להעניק אשראי לחברות המקרינות תדמית כושלת, אפילו לאלו שאינן סובלות מהיעדר בטחונות. הבנקים מוכנים לא פעם ליטול סיכון ולאשר מסגרות ללא בטחונות מספיקים, רק על סמך הערכה, שמדובר בחברה בריאה בעלת סיכויי הצלחה.
ביחסים עם הבנק נודעת חשיבות מכרעת לאישיותו של מנהל החברה. מנהל, הנראה בטוח ביכולתו וביכולות החברה, מלא אנרגיה וחיוניות, בקי בתהליכים העסקיים בענף בו הוא פועל וביתרונות היחסיים של החברה, משדר ביטחון עצמי ובדרך כלל גם ישיג את רצונו מהבנק.
כשמציגים לבנק תוכנית עסקית, אסור להסתפק בסיסמאות כגון הגדלת התפוקה, שיפור הפריון, התייעלות, חיזוק השיווק וכד', אלא לציין במפורש את הפעולות הקונקרטיות שבכוונת העסק לנקוט. מרבית מנהלי הסניפים מסוגלים להבחין בין תוכנית עסקית אמיתית ומציאותית לתחזית שאינה מבוססת. הבנק מחזיק לעתים במידע מוגבל ולא מדויק על עסקי הלקוח. הצגת הענף, פעילות החברה ותוכניות לעתיד בפני מנהל הסניף, יכולות לחולל שינוי של ממש ביחסו ובנכונותו לסייע.